Wat hebben we bereikt?

Via Dronten Ontwikkelt en het burgerberaad konden inwoners zelf meedenken over de toekomst van hun dorp. Dat is belangrijk, want Dronten groeit de komende jaren door naar 60.000 inwoners. Daarom maken we bewuste keuzes over waar en hoe we bouwen. In Dronten‑Zuid staat bijvoorbeeld het geluk van inwoners centraal. Zo zorgen we ervoor dat Dronten kan groeien én herkenbaar blijft als gemeente met ruimte, groen en sterke dorpen.

In de Groeiambitie 2050 staat hoe de gemeente Dronten kan groeien zonder het dorpse en groene karakter te verliezen. We hebben een Woonperspectief opgesteld. Daarin staat wat voor woningen we nodig hebben, zoals betaalbare huizen voor starters, ouderenwoningen en woningen voor mensen met een zorgvraag.

De Drontense Principes laten zien wat inwoners belangrijk vinden: rust, ruimte, groen en sterke dorpen die goed bij elkaar passen. We bouwen dus samen aan een samenleving.

In deze periode zijn er 955 woningen gebouwd. Dat is meer dan verwacht. Een behoorlijk aantal waar we trots op zijn.

Waar werken we nu aan?

We maken op dit moment de Omgevingsvisie af. In deze visie staat hoe de gemeente Dronten zich de komende jaren ontwikkelt op het gebied van wonen, werken, groen, verkeer en leefbaarheid.

We bereiden nieuwe woongebieden voor in alle dorpen, zoals uitbreidingen in Biddinghuizen, Dronten‑Zuid en Swifterbant. Daarbij letten we goed op voldoende woningen voor ouderen, jongeren en mensen die snel een tijdelijke woning nodig hebben.

We bouwen verder aan dorpen waar inwoners prettig kunnen wonen, elkaar kunnen ontmoeten en zich veilig voelen.

Wat hebben we bereikt?

We hebben afgesproken wat excellente dienstverlening betekent: inwoners voelen zich gehoord en krijgen duidelijke en vriendelijke hulp. Uit onderzoek blijkt dat de waardering hiervoor is gestegen. Met het klik-bel-kom-principe kunnen inwoners zelf kiezen hoe ze contact opnemen: online, telefonisch of aan de balie.

Steeds meer medewerkers zijn getraind in B1‑taal en we werken aan duidelijke taal in brieven, e-mails en webteksten. De één‑loketgedachte helpt inwoners sneller op weg doordat zij minder vaak worden doorverwezen. Met klantreizen hebben we gezien waar inwoners vastlopen en hoe we processen kunnen verbeteren.

We hebben een regisseur Dienstverlening en een regisseur Inwonersparticipatie aangesteld om processen te verbeteren en inwoners beter te betrekken en te helpen.

Waar werken we nu aan?

We blijven onze dienstverlening continu meten en verbeteren. Mijn Dronten wordt uitgebreid zodat inwoners steeds meer zaken digitaal kunnen regelen en volgen. Daarnaast gebruiken we binnen gebiedsregie meer gegevens om beter te zien wat er speelt in dorpen en wijken. Tot slot herschrijven we de website in begrijpelijke taal, zodat inwoners sneller vinden wat zij zoeken.

Wat hebben we bereikt?

We zetten ons in voor inwoners die extra ondersteuning nodig hebben. De Wooncoach helpt jongeren en mensen uit de maatschappelijke opvang bij het vinden en behouden van een woning. Statushouders en Oekraïense ontheemden zijn opgevangen en geholpen met taal, werk en dagelijkse zaken.

Met Schuldenzorgvrij NL gebruiken we hulpmiddelen zoals Plinkr, Geldfit en de VoorzieningenWijzer, zodat inwoners met geldzorgen sneller passende hulp krijgen. We hebben extra maatregelen genomen om armoede te verminderen, zoals de MER‑analyse (Nibud), het verhogen van de inkomensgrens voor gemeentelijke regelingen en het verlengen van de witgoedregeling.

Waar werken we nu aan?

We bouwen verder aan een inclusieve samenleving, waarin iedereen mee kan doen. We onderzoeken hoe we mantelzorgers beter kunnen ondersteunen en we werken aan de verbetering van de aanpak van eenzaamheid via MeerSamen. We letten beter op signalen van schulden, zodat we problemen eerder kunnen oplossen.

Wat hebben we bereikt?

In het Integraal Huisvestingsplan (IHP) staat welke scholen we vernieuwen of uitbreiden. We zijn al begonnen met de bouw van de nieuwe Praktijkschool. Ook hebben we de locaties voor de nieuwe Kindcentra in Dronten en Swifterbant gekozen. Daarnaast hebben we de voor- en vroegschoolse educatie (VVE) verbeterd, zodat peuters met een achterstand eerder en beter hulp krijgen. Zo starten kinderen sterker op de basisschool.

Waar werken we nu aan?

We werken aan de voorbereiding van de nieuwbouw van het Copernicus College. Samen met Aeres bouwen we aan de campus Agro & Food, een plek waar onderwijs, ondernemers en studenten elkaar ontmoeten. Daarnaast voeren we de gezinsaanpak laaggeletterdheid verder uit, zodat ouder en kinderen meer ondersteuning krijgen.

Wat hebben we bereikt?

Met het Uitvoeringsprogramma Nieuwe Warmte zetten we stappen naar een aardgasvrije toekomst. Inwoners kunnen gebruikmaken van duurzaamheidsleningen en advies via het energieloket. We hebben het actieplan biodiversiteit uitgevoerd, meer groen aangeplant, bermen verbeterd en leefgebieden voor dieren vergroot.

De mobiele milieustraat maakt afval scheiden makkelijker in de dorpen. Ook hebben we het Circulair Ambachtscentrum geopend. Daar kunnen we spullen opnieuw gebruiken en scheiden we verschillende soorten afval.

Waar werken we nu aan?

Met het hitteplan en andere klimaatmaatregelen helpen we dorpen beter omgaan met extreem weer. We werken aan een ecologische landschapsstructuur, die in 2027 klaar moet zijn. We passen natuurinclusief bouwen steeds vaker toe bij nieuwe projecten.

Daarnaast werken we samen met de provincie en netbeheerders aan oplossingen voor netcongestie en voorbereidingen voor de 380 kV‑verbinding.

Wat hebben we bereikt?

We hebben het accountmanagement verbeterd, zodat ondernemers sneller een vast aanspreekpunt hebben. Ook zijn de EPD‑tafels (Economisch Platform Dronten) terug van weggeweest. De samenwerking in de regio, zoals binnen Regio Zwolle en de DUN-regio (Dronten, Urk en Noordoostpolder), is sterker geworden.

Samen met Aeres Hogeschool en ondernemers zijn we gestart met een innovatief programma voor landbouw en agrofood, waardoor bedrijven zich kunnen ontwikkelen en verduurzamen.

Waar werken we nu aan?

We maken een nieuwe Economische Visie en Retailvisie. Daarmee bepalen we hoe de economie van de gemeente Dronten zich de komende jaren ontwikkelt. We bereiden de uitbreiding van bedrijventerreinen voor, zodat er genoeg ruimte blijft voor nieuwe bedrijven. Ook gaan de innovatieprogramma’s door en werken we nog beter samen met ondernemers.

Wat hebben we bereikt?

We hebben onze financiële organisatie versterkt en de eerste SMART‑begroting opgeleverd. Daardoor kunnen we beter sturen en risico’s scherper inschatten. Ook hebben we duidelijke, nieuwe rapportages ontwikkeld die meer inzicht geven in onze inkomsten en uitgaven. Daarnaast is er een liquiditeitsprognose opgesteld en een investeringsagenda gemaakt met plannen voor de komende jaren.

Waar werken we nu aan?

We maken de begroting steeds meer resultaatgericht, zodat de effecten van beleid duidelijker zichtbaar worden. Ook versterken we de controlestructuur, zodat het financiële proces betrouwbaar blijft. Tot slot werken we de investeringsagenda verder uit, zodat we weloverwogen en toekomstbestendige keuzes kunnen maken.

Wat hebben we bereikt?

We hebben een nieuw Integraal Veiligheidsbeleid voor 2024‑2027 vastgesteld, waarin we intensief samenwerken met onze regionale partners. Het Ondermijningsteam Dronten is gestart en richt zich op het voorkomen en aanpakken van criminaliteit. Met verschillende preventieprojecten ondersteunen we kinderen en jongeren om zich online veiliger te gedragen. Ook is de crisisorganisatie vernieuwd, zodat we sneller en zorgvuldiger kunnen handelen bij incidenten.

Daarnaast blijven we nauw in contact met inwoners en ondernemers om signalen tijdig op te vangen en de veiligheid én het veiligheidsgevoel in de dorpen en het buitengebied verder te versterken.

Waar werken we nu aan?

We gebruiken scenariodenken om beter voorbereid te zijn op nieuwe veiligheidsrisico’s. We versterken het straathoekwerk, zodat we jongeren op straat sneller bereiken.

Daarnaast zetten we extra in op jeugdveiligheid, cybercrime en betere samenwerking met ketenpartners.

Wat hebben we bereikt?

We hebben geïnvesteerd in gezondheid, ontmoeting en welzijn. In Biddinghuizen is een beweegroute aangelegd. Golden Sports helpt ouderen om fit te blijven. Het bibliotheekconvenant is vernieuwd en versterkt taal, cultuur en mediawijsheid. In Swifterbant is MFC De Kombuis geopend als belangrijke ontmoetingsplek. Positieve gezondheid heeft een vaste plek in ons beleid gekregen.

Waar werken we nu aan?

We bouwen aan de nieuwe sporthal ’t Dok en renoveren de buitenzwembaden in Biddinghuizen en Swifterbant. We actualiseren de cultuurvisie en de dierenwelzijnsvisie. Ook versterken we preventie. We pakken bijvoorbeeld pesten, middelengebruik en huiselijk geweld eerder aan.

Wat hebben we bereikt?

We zijn gestart met twee buurtbuslijnen. Daardoor kunnen inwoners zich makkelijker verplaatsen binnen Dronten. Door de intensieve regionale samenwerking kunnen we verkeersvraagstukken sneller oppakken en blijven we werken aan veilige en toekomstbestendige verbindingen.

Waar werken we nu aan?

We herijken het Gemeentelijk Verkeers- en Vervoersplan, zodat het past bij de groei van Dronten. We werken verder aan verbeteringen van de N50 en veilige fietsroutes tussen de dorpen. We bereiden meer fietsenstallingen voor bij het station, zodat reizen en overstappen makkelijker wordt.